不久前朋友向思企小编邀稿，让我来聊聊企业经营管理跟品牌营销策划是不是一件事。其实思企小编并不是管理类专业，只是读过一些管理大师德鲁克的书，从事品牌网络营销策划工作，凭借自己在工作上的经验与感悟，思企小编在此聊一下这个话题，都是一些“学以致用”的内容。

 一、定义就是分类，分类就是认识，认识决定方法

 这话说得挺深奥，什么意思？举个简单的例子，如果你把蕃茄归到水果类，那你就会当水果吃，洗一下就直接吃了；如果你把它归到蔬菜类，那就是做菜吃。所以分类就是认识，认识决定方法。

 那企业经营管理和品牌营销策划是不是一回事呢？企业经营管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。品牌营销策划是指针对企业产品和服务的品牌，综合地运用企业资源，通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标的经营管理过程。从定义上看企业经营管理包含了品牌营销策划。在现实企业经营管理中也是如此，企业经营管理包含了人力资源、项目、资金、技术、市场营销、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境……品牌营销策划通常属于市场营销的一部分，所以品牌营销策划是企业经营管理的一部分。

 企业内部是一种分工机制，所以有各个部分做自己专业的事。在成熟的大公司里，品牌部的地位非常高，品牌营销策划非常重要，会主导整个营销管理和产品管理。在小公司里品牌管理工作通常会归到市场部或营销部甚至销售部，这当然也没什么大问题，每家公司的经营逻辑不同，像耐克就是靠品牌和研发驱动，而像很多品牌还是靠渠道拉力。

 二、思企互联认识：所有事都是一件事

 认识决定方法，思企互联对企业的本质出发，重新梳理了企业使命、企业战略、品牌营销策划、产品研发、广告的关系，产生自己的一套方法论。

 思企互联认为，企业生存的本质在于企业的社会价值，就是企业的社会分工角色，也就是企业的经营使命。任何企业得以生存，都是因为它满足了社会某一方面的需要，实现某种特殊的社会目的。所以经营的使命，不是高高在上的“企业文化建设”，而是要成商业战略的具体方针。

 企业的战略即企业为解决社会该问题而制定的战略。企业的产品和服务，即组成该社会问题有效的、全面的、可持续的解决方案。

 三、思企互联方法：品牌顶层设计是一层层设计所有层

 所以思企互联做品牌策略一件事就是要梳理清楚企业战略，进行品牌的顶层设计，顶层设计并不是设计顶层，而是从顶层开始，一层层设计所有层。没有顶层设计，则之后的任何一层都不成立。同样，企业战略也不是高高在上，而是植入第一个行动中，让每一个行动，都具备战略意义和战略价值，积累战略资产。即使到每一张海报、每一个小物料具备战略意义和战略价值，都具备整个品牌的起手式，那才是真正的顶层设计。

 举个粟子：思企互联在服务客户时，就是思考客户的社会价值

 从企业战略、品牌价值、品牌口号到品牌故事（文化），以及品牌设计、物料设计都是一条逻辑线下来，这就是所有事都是一件事。所以企业经营管理的所有事都能够是一件事，每个人在一起做所有事，这样才可以做好真正的企业经营管理和品牌营销策划。对于这两者是不是一件事，这就是你自己的认识了。

思企互联，多年专注于线上整合传播，始终坚持“一切努力超出客户预期”的经营理念，凭借精准策略、技术平台及运营模式的不断升级，全方位为企业提供线上营销解决方案，助企业实现线上营销目标。